ISO 14001 Modelo de Gestión procesos basado en el Ciclo PDCA La mejora continua de procesos se considera como el fundamento base de los Sistemas de Gestión. Según la norma internacional ISO 14001:2015, el Sistema de Gestión Ambiental sigue un modelo de gestión PDCA (Plan, Do, Check and Act o PHVA, Planificar, Hacer, Verificar y Actuar). El ciclo PDCA o círculo de Deming (*) es un modelo de mejora continua… Leer más »Mejora Continua de Procesos como base de la ISO 14001

Origen de las Normas ISO14000 Las Normas ISO 14000 nace debido a que en los últimos años se ha desarrollado en el planeta una fuerte conciencia en relación a temas ambientales. En este sentido la preocupación se centra en cómo las organizaciones impactan en el medio ambiente, en qué se puede hacer para detener su deterioro y cómo asegurar su conservación incluyendo el concepto de desarrollo sustentable. En función de… Leer más »Origen y Evolución de las Normas 14000

Sistema de Gestión de Calidad y el Coronavirus Sistema de Gestión de Calidad y el Coronavirus, obviamente es un tema de actualidad. El fin que se persigue al escribir este artículo es el de inspirar a cada director, gerente, coordinador o analista de calidad de la organización. El problema que encontramos con el coronavirus es que enormemente contagioso, si todas las personas se contaminan al mismo tiempo no es posible atenderlos… Leer más »Calidad vs. Coronavirus

Definamos el Alcance En un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 2015 debemos enfrentar el definir el alcance de la empresa. Como ya no hay exclusiones, parece que la cosa se complica un poco y realmente no es tan enrevesado lo que nos plantea la norma ISO 9001 2015 en el epígrafe 4.3 del capítulo 4. Si se debe redactar el alcance desde cero, o si tienes que realizar… Leer más »El alcance en la Norma ISO 9001 2015

El Método 5S 5S es una herramienta metodológica de mejora de los tiempos de trabajo y las condiciones laborales. Se logra siguiendo un procedimiento cuyo objetivo es mejorar la calidad del espacio en el que trabajamos. De forma básica, la finalidad de las 5S es simplemente reducir el despilfarro, asegurar el rendimiento y la eficiencia y finalmente mejorar la productividad. Constituye una filosofía o metodología para establecer y mantener el… Leer más »Beneficios de las 5S

Reglas del mercado actual que Lean Manufacturing debe atender Lean Manufacturing es una metodología de Mejora continua. En este articulo intentaremos explicarte el porque de  la importancia de su implementación en una Organización. De acuerdo a la teoría de juegos, en general podemos clasificar a todos los juegos existentes en dos grandes grupos: Juegos finitos Juegos infinitos Los juegos finitos son aquellos que tienen reglas claras. Tienen un inicio y… Leer más »Razones para ser Lean Manufacturing

Gestión de Riesgos es el nuevo desafío de ISO Gestión de riesgos, es uno de los cambios que más revuelo ha generado la norma ISO 9001 2015 ha sido el enfoque basado en riesgos y la identificación de riesgos y oportunidades. La norma ISO 9001 2015 ha dado una vuelta de tuerca a la gestión de riesgos, pero lo cierto es que estos ya se gestionaban en las versiones anteriores de… Leer más »Gestión de Riesgos y Oportunidades

Kaizen y la mejora continua son términos que pueden considerarse equivalentes, pero es posible que desconozcas el origen del primero de ellos. Respecto a la calidad total, el eje en el que se ha fundamentado para el desarrollo de las normas internacionales sobre esta temática, como la ISO 9001:2015, es de manera especial el concepto de mejora continua o kaizen.  No obstante, el origen del concepto de mejora continua suele vincularse a Shewhart… Leer más »Kaizen

Lo que tienes que saber del Benchmarking Benchmarking es un proceso para identificar oportunidades de negocio, descubrir nuevas líneas de negocio, nuevas tendencias empresariales. Lo más importante es que podremos comparar la calidad de los productos que ofrece la competencia dentro de esos niveles, además de comparar la productividad de los empleados. El origen de esta palabra es anglosajón, “Benchmarking”, para aclarar, significa literalmente “punto de referencia”. Básicamente se toma… Leer más »Benchmarking